江苏河海乾诚智能科技有限公司公司组织机构 

（1）总经理

总经理负责指导协调各职能部门的工作，主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，统筹管理市场部的工作，制定通路计划及各阶段实施目标，制定产品的企划策略，确保市场布局及业绩达成，保证经营目标的实现。

（2）技术总监

技术总监协助总经理管理研发部，负责研发部的日常管理工作和部门建设参与制定公司产品的研发方向，确定公司产品框架及研发实施计划，规划产品研发进度安排，根据公司需要确定产品研发周期及人员安排。

（3）研发部

研发部负责根据客户需求、市场调研结果或技术提高的需要，进行产品研发工作，包括通用技术的研发和业务研发。还包括与市场部协调配合，为市场部提供技术支持与服务，整合、组织、协调内外开发资源，推动及实现项目按时间及计划完成，及其他研发辅助配合工作。下设的硬件研发部、软件研发部和数据服务中心分别对产品硬件、软件和数据服务中心进行产品研发。

（4）市场部

市场部负责依据公司经营发展策略及年度经营目标进行客户开拓、产品销售，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。下设的公共关系部、投标部和项目部分别对项目的前期准备、投标和实施阶段进行管理，与研发部协调合作，保证为客户提供专业化服务，为公司开拓业务、打开市场。

（5）行政部

行政部负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究，负责全公司日常行政事务管理。下设的财务部、合同部、人事部分别进行财务管理、合同管理、人力资源管理，确保公司日常管理工作合理有序地进行。