员工培训

员工培训目的在于使新员了解企业机构的组织概况、各部门的制度以及有关人力资源管理规章，以使其能遵守规章制度，更快胜任工作，使在任员工进一步提高在职工作人员职业素质，培养丰富的各方面业务知识与技能，以增进工作质量及绩效，进一步发掘员工的潜力，不断充实、增强组织的凝聚力。

（1）新员工培训

负责对新员工的教育培训。告知公司概况、组织结构图、公司主要管理规章制度等内容，教导新员工阅读《员工守则》并签名。将新员工介绍给同事认识，帮助他们迅速融入团队。

（2）在职员工培训

组织各部门对所属新进员工进行技能培训。项目部门一般技术员工可采用“师傅带徒弟”的方式，对于研发部的人员，公司安排他们去同行业先进企业观摩、学习。对于部门总监，公司可以根据实际需要安排他们参加职业经理人讲座和相应的培训班，提高部门总监的管理思维理念，提升公司整体的管理水平。

随着企业规模的扩大，人员数量的增多，企业需要一批“肯干”、“能干”、“会干”的高素质人才。公司可以根据需要，定期开展员工素质拓展培训，提高员工组织能力、人际沟通能力，增强员工团队合作意识，提高公司员工的综合素质能力。